Как часто работа по найму оказывается далека от наших радужных ожиданий:
денег хватает разве что на необходимый минимум, часто приходится
работать сверхурочно и, к тому же, существует неизбежное зло в виде
начальника! Именно после «крушения иллюзий» у части наёмных работников и
возникает мысль об основании собственного бизнеса.
Однако зачастую «своё дело» вместо сверхвысоких доходов и массы
свободного времени оборачивается ненормированным рабочим днём, огромными
тратами и высочайшей ответственностью перед родными, работниками и
государством. Поэтому сначала стоит оценить, насколько вам по силам
предпринимательство. Ведь успешный бизнес – это удачное сочетание
бизнес-идеи, материальных ресурсов и ваших навыков и умений.
Ищем идею!
Успешность бизнес-проекта в значительной мере зависит от «правильной»
предпринимательской идеи. Ведь то, что вы собираетесь предложить рынку,
должно найти своего потребителя. Условно можно выделить такие основные
бизнес-направления:
Производство. Конечно, если вы начнёте выпускать новый, затребованный
рынком продукт и, к тому же, у вас не будет конкурентов, вложения быстро
окупятся. Однако при организации производства вам придётся собрать
много разного рода разрешительных документов, а также вложить средства в
создание производственной базы.
Оказание услуг. Это направление бизнеса обычно менее затратное. Основным
вашим активом окажутся умения и навыки, которые вы готовы предложить
рынку. Часть видов услуг требует лицензирования, а ваши затраты, скорее
всего, будут направлены на оборудование офиса и рекламную кампанию.
Торговля. Один из наиболее распространённых видов предпринимательства.
Выбираем товар для реализации и находим торговую площадь в «ходовом»
месте – казалось бы, остаётся только получать прибыль. Однако и здесь
есть подводные камни – высокая конкуренция, необходимость стартовых
затрат для обустройства торговой точки и создания товарного запаса.
Франчайзинговый бизнес – приобретение права ведения бизнеса по готовой
схеме. Классическим примером подобной модели является сеть МакДоналдсов.
Плюс франчайзинга – предложенная схема проверена и «работает», минус –
большие затраты как на приобретение самой франшизы, так и на выполнение
условий, предусмотренных договором.
Более «дешёвой» схемой франчайзинга является
сетевой маркетинг,
предусматривающий реализацию продукции фирмы-производителя и построение
сети потребителей. Преимущества: невысокие стартовые вложения и
качественный продукт. Риски: поскольку сначала доходы от MLM невысоки,
не каждый из предпринимателей способен дождаться хорошей финансовой
отдачи.
Деньги, деньги и ещё раз деньги
Нет ни одного вида предпринимательства, который можно было бы начать без
финансов. Конечно, лучше иметь собственные, а не заёмные ресурсы.
Однако подобная «роскошь» доступна единицам. Поэтому, определившись с
идеей и «просчитав» её, начинающий предприниматель отправляется искать
необходимые средства. Где же можно найти деньги?
Во-первых, вы можете попытаться получить кредит в банке или кредитном
союзе. При этом обязательно включите в свой бизнес-план выплату
процентов по займу.
Во-вторых, можно поискать тех, кто готов инвестировать деньги в вашу
идею. Однако помните: подобные финансовые отношения важно оформить
договором.
В-третьих, органы власти в рамках различных бюджетных программ проводят
конкурсы для поддержки бизнес-идей начинающих предпринимателей.
Возможно, именно ваш проект окажется в числе победителей!
Кроме того, расходы можно уменьшить, предусмотрев вместо приобретения
площадей, средств производства или оборудования их аренду.
Знания и труд всё перетрут!
Просто отлично, если вы возьмётесь за тот вид предпринимательства, с
которым хоть как-то знакомы: имеете соответствующее образование или опыт
работы. Конечно, обучаться можно и «в процессе», главное, чтобы «уроки»
не оказались слишком дорогими.
Настраиваясь на создание бизнеса, будьте готовы, что для поддержания его
конкурентоспособности, вам придётся постоянно повышать профессионализм:
посещать выставки, обучаться на семинарах, курсах, тренингах, покупать
соответствующую литературу.
Определяемся с формой
Наиболее простая форма организации бизнеса – индивидуальное
предпринимательство, при котором учёт проще, да и отчётов с налогами
меньше. Правда, при этом по всем обязательствам предприниматель отвечает
всем своим имуществом.
Более сложной формой является юридическое лицо – как правило, в малом
бизнесе это ООО (общество с ограниченной ответственностью). При его
образовании составляется учредительный договор. Обязательства такой
фирмы обеспечены размером уставного капитала.
Ещё один вариант – ЗАО (закрытое акционерное общество), которое может
выпускать акции, которыми и представлен его уставной капитал. Как
правило, подобную форму выбирают те предприятия, которые рассчитывают
стать крупными корпорациями.
Завершающий штрих: если вы определились с направлением, формой
предпринимательской деятельности и отыскали источники материальных
ресурсов, остаётся зарегистрировать своё предпринимательство в органах
власти и поставить его на учёт в контролирующих органах.
