Компания по управлению активами JP Morgan привлекла 104 млн. фунтов стерлингов для нового инвестиционного фонда, который является первым, инвестирующим исключительно в развивающиеся рынки.

Всемирный фонд развивающихся рынков начнёт работу 29.07.2010 и это будет самое большое первое открытое размещение акций (IPO) от компании, управляющей 22-мя инвестиционными фондами. JP Morgan ранее в этом году открыл ещё один инвестиционный фонд, специализирующийся на Бразилии, с чуть менее, чем 50 млн. фунтов стерлингов.

Представители JPMorgan сообщили...Читать дальше

Вы решили инвестировать в ПИФы. На сегодняшний день по данным агентства РосБизнесКонсалтинг на территории РФ зарегистрировано более 1000 Паевых Инвестиционных фондов.

Для того чтобы выбрать фонд, подходящий под ваши конкретные инвестиционные цели, предлагаю рассмотреть на какие типы и виды они подразделяются. Итак, к делу! Читать дальше

Как известно, при прямых инвестициях свои средства инвестор вкладывает непосредственно в компанию. При этом основная цель, которую он преследует в подобного рода вложениях - повышение капитализации компании для последующей продажи своей доли.

Фонды прямых инвестиций вкладывают деньги инвесторов в основном в компании с налаженным производством, которым не хватает оборотных средств для дальнейшего развития. Соответственно средства, полученные от фонда, фирма использует для расширения производства, сети сбыта, закупок новых технологий и прочих вещей, направленных на увеличение доходов компании. При выборе объекта для инвестирования в первую очередь...Читать дальше

Общие фонды банковского управления (ОФБУ) - одна из разновидностей коллективных инвестиций, принцип работы которых тот же, что и у ПИФов: деньги многих вкладчиков сливаются в один пул для инвестирования в финансовые рынки.

На этом, правда, сходство между ПИФами и ОФБУ заканчивается. В случае с ОФБУ денежным пулом управляет банк, а не управляющая компания , как в случае с ПИФом. И регуляторы у этих структур разные, что является базой основных различий между этими двумя видами коллективных инвестиций. У ПИФов регулятор - ФСФР, у ОФБУ - центральный банк. Основное же различие между ПИФами и ОФБУ заключается...Читать дальше

Хедж-фонды - один из самых популярных финансовых инструментов западных инвесторов. По сути они представляют собой инвестиционные фонды, целью которых является приумножение средств инвесторов. При этом, в отличие от ПИФов, которые имеют достаточно зарегулированную инвестиционную декларацию, хедж-фонды обладают широкими возможностями в выборе инструментов вложения денег. Проще сказать, что им доступно всё, включая короткие позиции, фьючерсы, опционы и прочие деривативы.

Такие широкие возможности позволяют хедж-фондам зарабатывать не только на растущем рынке, но и на падающем. При этом определяющую роль...Читать дальше

Деятельность того или иного кредитного фонда предполагает целый ряд преимуществ для основных групп заинтересованных лиц. К последним принадлежат управляющие компании и банки, пайщики и заемщики. Кратко остановимся на главных преимуществах для каждой из упомянутых групп.

Управляющая компания, которая, руководит работой кредитного фонда, может рассчитывать на следующие преимущества...Читать дальше

В очередной раз убедился в справедливости русской поговорки «Скупой платит дважды». Если бы сейчас перед нашей компанией снова стоял вопрос о выборе и приобретении управляющей компании с лицензией ФСФР, то критерии выбора этой самой компании были бы уже несколько иные, нежели чуть более полугода назад.

А дело было так…

1. Один раз отмерь, один отрежь…
Долго думали над тем покупать ли действующую на рынке управляющую компанию или так называемую «пустышку», созданную специально для продажи (благо предложений со стороны различных консалтинговых фирм и частных лиц, последних на рынке предостаточно). Остановились на втором варианте. Но не сразу.

Надо сказать, что перед этим уже был небольшой опыт: чуть было не купили УК из другого региона, которая продавалась почти за бесценок – 300 тыс. рублей. Цена объяснялась тем, что интерес к деятельности собственники потеряли и в любом случае готовы были отказаться от лицензии. Но в последний момент сделка не состоялась…

С тем, что собственные средства УК были фактически равны нулю, мы готовы были смириться и заняться «спасением» УК сразу после приобретения, к тому же компания уже пережила региональную проверку и, менеджмент уверял, что никаких проблем с регулятором не будет. Но при более подробном рассмотрении документов юрист насчитал ещё не менее трех потенциальных оснований для аннулирования лицензии, в том числе отсутствие такого внутреннего документа как правила внутреннего контроля. Плюс предупреждения спец. депозитария о возможных последствиях, что, скорее всего, с такими нарушениями рано или поздно лицензию аннулируют. И тратить деньги и усилия на такую компанию уже не хотелось. Если и имеет смысл в каких-то случаях приобретать компанию с историей, брендом и командой, то точно ни в этом и ни за такие деньги. Но это немного другая история, поэтому вернемся к нашему решению.